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董事长亮“见”系列之企业人才“四崇”论

发布时间:2021-09-01 10:21:52   来源:集团人力行政中心    浏览次数:

希望国奥在职以及未来将要加入的员工,能够有担当、懂业务、有资源、善沟通,忠于职守、顾全大局、公私兼顾,既要有“大局观”也要有“小局观”。

我们需要的干部要有“三力”:理解力、执行力、承受力,这“三力”是企业用人和干部素质的基础;年轻人要多“为人”,“围生态圈”,多打基础,“在该干的时候,干该干的事”是最主要的。

 

未来要创造“有说话权利的人在公司多说话”的氛围,要有向前推动的用人机制,鼓励“崇尚规则、崇敬英雄、崇仰成功、崇拜理想”的人在公司拥有话语权。

——集团2019年度工作会议上,张敬东董事长对员工素养提出要求

 

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  • 崇尚规则——规则就是企业文化,是建立在整个集团文化基础上的个性化发展;

  • 崇敬英雄——企业的英雄就是为企业、为集体、为团队攻坚克难、带来效能和效益的人,应该向能干事、敢干事、干成事的人致敬;

  • 崇仰成功——企业里只有输赢,不论对错,要想成功必须团队协作。要有能力,也要有心胸,能当的起副职的人,才能做的好正职,团队就像“瞎子背瘸子”,不齐心协力就会出现问题。成功是每个人的愿望,但能否成功不取决于愿望,而在于每个人的干劲、决定于团队之间的合作;

  • 崇拜理想——我们要有自己的理想,把理想制定为目标,并跟公司发展的目标相吻合,不能混混沌沌。

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