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董事长“亮”见系列之创新型城市全域运营商理念

发布时间:2021-11-18 10:35:57   来源:集团人力行政中心    浏览次数:

 

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     自国奥集团实现全面战略转型以来,一直将打造成为中国最具影响力的创新型城市全域运营商作为企业发展的终极愿景。

 

什么是创新型城市全域运营商?

 

简言概之,即以优化城乡布局、完善城市功能、增进民生福祉为己任,集开发建设、运营管理、服务保障一身,充分运用市场化机制和信息化手段,通过整合公共资源和市场资源,搭建产业链共享经济平台,赋能产城融合高质量发展,为城市全域运营提供可持续、综合性、全流程的解决方案。

 

在2021年第26次旅交中心-国奥集团协同会议上,董事长张敬东再次对创新型城市全域运营商这一概念进行了全面而详尽的分析与解读。

 

在讲创新型城市全域运营商概念之前,我们来说一下温故历史的重要性,以温故(历史)而知新(创新)。企业要讲规矩、讲传承、要在发展的道路上讲创新。因此,不管是企业高管还是普通员工,都应该温故企业发展史。国奥风风雨雨17年,过去有过去的篇章,今天有今天的篇章,每个人都是这个篇章里的一个角色,每个人都得真正符合这个篇章的定调和角色。

 

创新型城市全域运营商的真正内涵源自对平台经济的理解,对于这一概念要通过拆分关键词来进行解析。


关键词 1:全域

 

所谓全域是什么概念?它是一个领域影响另一个领域,开发的局面慢慢打开,需要有一个资源共享的过程,但是首先要力图去通过单一领域去获取资源,把单一领域获取的资源同其他领域的资源进行置换或互换,从而来形成对其他领域资源的获得。

 

可以说,没有单一领域的单一资源,就没有全域资源的获取,单一资源是发展全域资源的敲门砖。

 

谁都会从单一领域进入,谁都会从单一的某一行业的底层和基础工作做起,但是如果不给自己设立一个长期的规划,做了半天永远都是原地踏步。如果自己去挥霍享受,浪费单一领域的资源,那在换不来新领域和全领域资源的情况下,你只能在一个门洞里混事儿,一个窗口里望天儿,一个井里边儿看天下,肯定成长不了,没有全域的这种思维方式,没有单一获取资源的能力,就改善不了你的全域路径。

 

旅交中心是国奥集团在实现创新型城市全域运营商的抓手和领路平台,是会员经济时代背景下证券化的平台、产业融合的平台,科技公司、体育公司、民宿公司都要在这个平台上融成一体,光靠单打独斗哪个公司都赢不了。所有板块的业务都要找到自己生存的底线,同时创造出资源协同的互联经济。


关键词 2:城市

 

我们做的是城市运营商,那什么叫城市?城市包括市区和乡村,市区怎么做?乡村怎么做?过去我们搞房地产是走南闯北,最早是在老旧小区、旧城改造,后续是走向远郊,我们从最早的基点,不断去拓展自己的战场,它实际上是一个过程。你的空间战场应该随着市场的需求和经济的发展不断地去拓展、去更新,这就是创新的过程,领域创新、战略创新等。

 

当好城市运营商必须要有很强的前瞻力、社会责任感、全方位统筹能力、资源整合能力及政府公关能力,要致力成为联接政府公共资源与城市专业运营商的服务平台搭建者、全域产业创新发展的推动者、营造城镇居民全新生活方式的引领者。

 

关键词 3:运营

 

运营,即运作和经营,运作的是资源,经营的是资产最后两者都要变成资金。

 

运作资源,属于全域概念范畴,这里所谓的资源是多频的、自发的、主动的、积极的、可置换的,就像滚雪球一样,要想把雪球滚起来,首先手里要先有个球;而真正的经营,是要在透明的、敞开的市场氛围和信息社会环境下,做好自己的商业,扮演好商人的角色。

 

以民宿产品为例,国奥乡居民宿的初衷是要做样板,样板做完了怎么办?要形成规模,有规模才能形成效益。

 

民宿的消费,特别是疫情期间,去郊区民宿是最佳选择。我们做民宿标签,做民宿协会,一切都是为民宿“搭台子”,从而引导消费、引导投资、引导城市居民体验农村人的生产和生活方式。

 

因此,民宿要提格升级,要形成自己的网红品牌,就不能像现在这样单打独斗,应该通过民宿平台渠道或北京市民宿协会实现引导消费。我们要做行业的领军人和消费者的引导人,从而实现带来流量的目的。 

 

民宿产业要能融资,美丽乡村公司是未来北京民宿产业的领军企业,要从一开始就制造大概念,逐步去做股权融通、资本金融通,向公司上市的方向提前做文章。

 

关键词 4:创新

 

创新,首先应该是理念和商业模型的创新。运营商要做的事情是以轻资产为主,现在的市场每一项重大投入对我们来说都应该非常谨慎,但是要想形成社会存量资产资源的认可,就不能天天闭门造车,不了解不创新不能干成事儿。改革改的是自己,改革自己思维方式和工作方式的目的是为了在新形势平台上发挥你的能力。

 

创新必定要建立在对历史的温故、对初心的坚守、对现状立体全方面的分析、对未来的投资与博弈之上。

 

某种意义上来说,个人和企业的未来在一定程度上都是未知的,在经历未来风险的情况下,风险也是未知的,但是我们是一个团队,不是一个人,走在分析风险的路上、走在规避风险的路上、走在抗击风险的路上,这是一个团队发展的必然路径。

 

所以说,创新是摆在第一位的,全域是平台,运营交易的是城市所有的存量资源,不仅仅是土地、房产,还包括所有可纳入未来平台的、可盘活交易的产品及资源。

 

你不一定是生产者,但实际上你是下一步所有存量资产、存量资源以及过去改革开放40年留下各类产品的经营者。

 

 

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