征途漫漫惟有奋斗！2021共同谱写国奥美好新篇章

2月5日上午，国奥集团2021年度工作会在京举行。会议由执行总裁韦玮主持，董事长张敬东在会上发表重要讲话。集团总部全体员工及子分公司主要领导参会，桂林、三亚等子分公司员工以线上视频形式参会。

韦总在会上对集团管控的10家子分公司——旅交中心、国奥文投、韵兴置地、桂林凤凰、国奥建设、国奥物业、国奥体育、国奥乡居、国奥经计、美丽乡村公司在2020年度的业务开展及运营情况进行了总结性分析，并提出国奥2021年的关键词：“效益”。

她表示，2021年要提高业务性员工比例，确定业务人员的奖惩机制及创收指标，以投资回报率为基础严格KPI指标考核，营造员工为KPI目标奋斗的氛围。她相信，立足公司现有的资源，与经营班子一起，2021年将重塑国奥这块金字招牌。

张总发表讲话时表示，国奥是经过10多年的风雨历程，从传统地产公司转化成为多产业、多链条、多平台的综合性公司；国奥是一代代国奥人在自身痛点基础上寻找解决方案，在前行发展中不断创新思路打造的品牌。

他强调，2021年，集团要全力加速旅交中心平台与体育、文旅、金融等各板块业务的有机融合，实现实体经济与平台经济的协同。张总提出，旅交中心要提升交易能力，促成项目端与投资端的交易，生产端与消费端的搭建。

针对体育及民宿板块，张总重点指出，体育是国奥的基因，是产业、板块发展的必要条件。金冠体育营不应该仅仅是一个足球营地，它应该与会员体系、金融体系相结合，才能创造出人民足球、三园足球、三盟足球的发展思路。

他表示，民宿是国奥产业的敲门砖。今年大概1100万人要留在北京过年，这是民宿行业井喷的一个很好的机遇，应该充分利用行业平台实现产品协同，提升标准、增加消费、提高交易。

张总说，作为城市全域运营商，就是要从投资前端协助政府组建投资主体，在建设过程中协助政府寻找建设主体，从运营领域协助政府实现后期运营、招商运作、内容植入等。因此，创新、提升、发展才是硬道理。

他希望每一个国奥人都能够发挥自身资源优势及拓展能力，新老国奥人一起在2021年谱写国奥的美好篇章。