【携手构建合作共赢新伙伴】后疫情时代 “教育+地产”模式打造城市教育综合生态

受新型冠状病毒肺炎疫情影响，社会供需关系发生改变，消费者新的需求致使各行各业重新盘点并作出快速、准确的战略部署。

地产行业无论在政策端、供给端、还是需求端，都呈现出稳中求变的新趋势，也面临着前所未有的挑战。从传统的地产销售转化为引入产业项目的“地产+”的营销模式，能够挖掘用户新需求，刺激市场消费。

教育行业仍是社会关注的焦点，无论是传统线下授课形式，还是快速转型平移至线上培训，都引起社会热烈讨论。对于多维度、多形式的教育模式，在家长群体中反响强烈，教育综合体异军突起，教育产业的风口也正在来临。

地产行业与教育行业联合发力，在“后疫情”时代，构建城市教育综合生态。

国奥教育经过多年的市场探索和行业研究，不断创新运营模式，形成国奥教育品牌的特色化，构建以教育为核心服务内容，以学生、家长（业主）为主要服务对象，结合校内教育与校外教育，教育服务与体验消费等业态的城市教育综合生态。

依托于地产的城市（社区）教育综合生态，不但能够实现自身的盈利以及产业链的形成，更进一步的为业主带来实实在在的价值，提升地产的溢价，从而提升整个地产板块的利润空间。

国奥教育致力打造“教育超市”和“教育品牌孵化器”，通过建设一所特色学校或教育综合体带动一个城市的特色教育的提升。

通过经验积累及多形式、多维度的创新运营，城市教育综合生态为企业（业主）带来新的价值，并形成以地产教育为龙头，集“教育培训+亲子娱乐+家庭服务+休闲购物”等功能于一体的产业链。一站式服务，为“后疫情”时代地产企业的差异化竞争持续赋能。

国家政策对于二胎的全面放开，教育的支持，以及家庭消费在教育领域投入甚至占比高达50%的情况下，教育产业迎来了红利期，教育地产也随之兴起。在地产+教育发展模式的长期探索下，以及教育综合生态的出现，教育地产加速“地产+”产业发展和升级，成为了制胜未来的关键。

国奥教育聚焦特色化教育综合体板块，满足市场需求，并与多家地产企业洽谈合作，持续为其赋能，打造特色化教育地产项目。在新的市场环境下，加快服务转型及品牌升级。

同时，国奥教育也以优质的教育资源共享、赋能产业创新发展的优势,寻求地产企业、教育机构等行业合作伙伴展开合作，携手共建特色化教育综合生态，争做行业引领者。共享共赢，创造辉煌！