扬帆2020！只争朝夕谋发展 不负韶华铸辉煌

1月20日上午，国奥集团2019年终工作会在京正式举行，会议由执行总裁韦玮主持，董事长张敬东在会上发表讲话，集团各职能中心、各板块业务负责人以及在京部分人员近百人参会。

执行总裁韦玮做年度工作报告

韦总指出，2019年是国奥集团二次创业后跨越式发展的开拓之年。集团上下紧紧围绕“创新型城市全域运营商”的战略定位，秉承 “海量数据、流量经济、跨界协同，共享模型”的16字战略方针，打造全域生态体系。

韦总全面剖析了置地、旅游、体育、教育等业务板块以及三大职能中心在2019年取得的成绩以及面临的不足；尤其在提到重点项目三亚国际体育产业园时，她说，2019年是三亚国际体育产业园的建设关键期，集团上下从签约、摘地、建设、销售各阶段全力给予支持和保障，创造了一个又一个的“奇迹”。

对于2020年的目标，执行总裁韦玮提出“rong”的概念，这里的“rong” 有三个字：即融合的融、荣誉的荣、容身的容。

第一个融是融合。韦总表示，在产业部分，公司孵化了体育板块、旅游板块、教育板块以及全域旅游交易平台（中旅交易中心）；每个板块都有自己的实体与场景，今年我们要内外联动、多项交织、相互赋能，对外用一个声音说话。集团与中旅交易中心有机融合，通过五大中心为蓝本，突出产业板块获取优质资源的工具属性，打造交易平台的金融属性，优化可复制、可输出的商业模式及品牌价值。

第二个荣是荣誉。她表示，集团在新一年的冲锋陷阵中需要各路英雄吹响号角。企业转型、经济下行，企业和家庭太需要国奥人的成功。我们将严格履行订单工程，现金为主、利润为王，来寻找下一个成功的组织及个人，奖罚分明，以净资产收益率为考核标准，以订单结果为导向。

第三个容是容身。韦总解释道：产业板块融合、订单工程严控、业务合并同类项后，每一个个体都要迅速找到容身之处，企业的脱变就是新陈代谢的过程，创新的探索就是在路上与在原地的对照，学习、奉献、行动是唯一的立足手段。2020年，要回归创造价值的本真，营造竞争向上、公平健康的工作环境。

突出贡献员工表彰

员工和企业是“命运共同体”，员工是企业发展的基石，企业是员工成长的摇篮。项目的落地，子公司的发展，集团的壮大，离不开每一个团队、每一位员工的集体智慧与勤恳付出。

2019年，有4位员工被评选为“公司级优秀员工”，有2位员工因为集团作出突出贡献而被评选为“集团级优秀员工”，韦总为获得突出贡献奖的员工张威、孙开阳颁发证书及奖金。稍后，6位鼠年本命年员工上台领取了集团精心准备的纪念礼品。

董事长张敬东做总结性发言

稍后，张敬东董事长做总结性发言，他以“三个一机制”（即一言堂、一刀切、一窝蜂）及“三车理论”（即坐车、赶车、拉车）为例，解析企业发展过程及员工成长阶段。

他感慨道，对国奥来说，每个发展阶段都有每个阶段的特色，从2004-2008的奥运使命期，到2008-2012后奥运时代混合所有制改革期，从2012-2016年转换机制、打造品牌优势期，到2016-2020市场化、品牌拓展期，2020-2024的下一个四年，国奥将重点甄别、筛选、优化团队，创造团队价值，实现国奥品牌和国奥人的双丰收！

最后，张总感谢大家一年来的辛苦以及员工家属一如既往的支持，并代表领导班子成员给全体员工提前送上新春的祝福，祝愿员工及其家人们鼠年大吉、顺顺利利！