国奥集团2019年度工作会议在京举行 张敬东董事长宣讲集团战略发展方向

国奥集团2019年度工作会议于1月30日在京举行,集团本部及各业务子公司的在京人员全体参会。执行总裁韦玮主持会议并做《集团工作报告》，张敬东董事长宣讲了国奥集团战略发展方向，并提出了新十六字方针的会员经济运营模式。

韦总在工作报告中指出，过去的一年，集团垂直管控，战略跨界协同，初步实现了小集团、大项目的架构体系。业务方面，置地、体育、文旅、教育等各领域均取得不错成绩；地产板块打造样板回收利润，产业板块打磨IP做精运营，拓展资源落地执行，集团三中心及各子公司初步实现工作有序、奖惩有度、相互支撑、相互监督、协同发展的良好态势；同时，她也指出了企业内部在跨界协同、执行力等方面存在的问题。

稍后，韦总针对2019年集团各项板块经营指标进行了说明，并部署集团内部管控、各子公司业务板块以及旅交中心的各项工作。她说，2019年的关键词是“长”，增长+成长，实现会员、伙伴、流量的增长，打造员工与企业共同成长的联合体，营造充分向上的内部氛围。

张敬东董事长在会上提出并解析了“海量数据、流量经济、共享模型、跨界协同”的新十六字方针。他强调，单一的房地产开发已不复存在，未来产城融合将成为必然！城市运营商要有十八班武艺，冷热兵器、长短家伙齐全，努力创新、行动一致，力求创建新的商业模型。

“条条小河通大河，条条大河归大海”，他表示，海量数据决定流量经济，共享模型需要跨界协同。在互联网5G时代，会员经济模型是我们改变传统经营模式的基础和关键，如何抓好会员规模、会员品质、会员跨界、会员维护，是我们新的目标。

张敬东董事长以体育板块为例，强调要侧重“体育金融”模式研究，以人民足球、全民足球为基础，在体育产业下创建会员资源共享型平台，创造海量数据和流量，最终反哺自身行业。

会中，张敬东与韦玮两位领导还为集团及子公司共计13人颁发了优秀员工奖及突出贡献奖，并予以证书及奖金鼓励。张敬东董事长说，2019是更困难的一年，也是方显英雄本色的一年，希望各位群策群力，按照领导班子定好的目标，做好推进，执行力落入实处。

最后，董事长张敬东和执行总裁韦玮向全体员工致以新春的问候，祝愿大家猪年大吉，阖家欢乐！