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盘活农村闲置民宅卓见成效 国奥集团深耕三载打造最美乡村

发布时间:2018-07-06 11:35:01   来源:集团人力行政中心    浏览次数:

为响应习近平主席“让城市融入大自然”,“让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁”的号召,为建设美丽乡村、发展乡村旅游,国奥控股集团股份有限公司(以下简称国奥集团)于2015年在京城推出首个新型乡村休闲度假产品“国奥乡居”,运营三年来盘活农民闲置房屋44处,长租成交金额逾千万元,短租累计收入近700万元,增加农民租金收入近2300万元,解决本村劳动力就近就业19人,得到政府及社会一致认可与广泛赞誉。




国奥集团旅游板块核心业务


国奥乡居是国奥集团跨界转型的先行军,国奥集团文旅板块以乡村休闲旅游资源和闲置民宅为切入点,打造了国奥乡居这个知名品牌。同时,国奥乡居还是在怀柔区政府支持下打造的北京市首个农村闲置资源盘活试点,是北京市政府2015年17项重点工作项目之一,被列为中央深改27个经典示范项目之一。

国奥乡居在运营项目长城别院,位于慕田峪、箭扣长城脚下,院落以奥运精神精工打造,以质朴古村老房为基础,房屋内采用人性化精装,既保留原始的乡村风情,又使质朴的乡野生活紧随时代潮流。旨在让人们回归自然本真、寻找乡村田园乐趣,打造乐活的乡村旅游生活方式。


三权分置、四位一体模式

      

运营模式上,国奥乡居按照“农户+合作社+企业”的运作模式和“四位一体”的工作机制,把农村闲置房屋的所有权、使用权、经营权剥离开来,形成农民所有、合作社使用、企业经营、政府监管的有效机制,较好的实现了让土地流转起来、让资产经营起来、让农民组织起来的改革目标。通过田仙峪基因工程的试点和国奥乡居品牌的打造,较好的实现了经济效益和社会效益的双赢。

在国奥乡居项目的引领下,古老的田仙峪村容村貌发生了很大变化,整个山沟漂亮起来了,热闹起来了,富裕起来了。同时,还帮助本地农民销售农副产品,促进农民增收致富,村集体经济不断发展壮大。


运营成绩不俗 多次荣获民宿大奖


国奥乡居分为租售、酒店式运营两种经营模式,更有保底运营、众筹等灵活的购买方式。在市场推广与运营方面,注重线上、线下结合。

2017年8月,国奥乡居强势上线多彩投众筹平台,1个月内众筹金额达到10.56万元,众筹完成度1056%;2018年6月,国奥乡居众筹第二季上线,佳绩可期。同时,国奥乡居与携程、去哪儿网、大众点评、飞猪、途家、美团等知名互联网旅游公司合作,入住增长率提升120%。近年新增垂直社群10个,分销公司8家,持续导流,入住增长率提升150%。酒店运营方面,服务内容及服务项目得到整体提升,餐饮营业额较去年同期增长了100%。

2017年5月和11月,国奥乡居分别荣获“最受欢迎客栈民宿奖”及“2017年北京旅游网年度颁奖盛典暨评选网友最喜爱民宿第一名”。


领导关怀与媒体关注

国奥乡居自运营以来,得到包括中央电视台《经济半小时》栏目、中国气象频道《气象直播间》栏目以及北京新闻广播《整点快报》等多家媒体的报道和推荐。

同时,国奥乡居也屡获党和政府各级领导的亲切关怀与指导。中央政治局、全国人大常委会、北京市委市政府、怀柔区委区政府等各级领导曾多次莅临国奥乡居视察调研,并肯定国奥集团在盘活闲置资源、带动农民增收上所做的尝试。

未来,国奥集团将在各级领导关怀下,更加积极地承担起企业的社会责任,进一步提高国奥乡居的服务质量,树立国奥品牌形象,拓展项目内涵,强化村企共建,实现国奥和田仙峪村共同发展、合作共赢的良好局面。

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